«НІБУЛОН» автоматизує облік зерна
Компанія «НІБУЛОН» зробила значний крок у цифровізації свого бізнесу, завершивши масштабний проєкт з перезапуску та цифровізації кількісно-якісного обліку мережі елеваторів. Про це компанія повідомила у Facebook.
Відомо, що проєкт реалізовано спільно з ІТ-фахівцями компанії IT-Enterprise.
Кількісно-якісний облік є ключовим процесом для елеваторних комплексів, від ефективності якого безпосередньо залежить прибутковість цього напряму діяльності. Проєкт оптимізації охопив вдосконалення бізнес-процесів обліку зернових культур, а також розгортання додаткових процесів з управління логістикою та калькулюванням собівартості.
IT-директор «НІБУЛОНу» Микола Рясько зазначає, що налагодження нової ефективної версії бізнес-процесу кількісно-якісного обліку дозволило автоматизовано відстежувати рух зерна, його ключові показники та кошти, витрачені на доробку та переміщення, від моменту потрапляння на елеватор до відвантаження кінцевому споживачеві. Це забезпечує точне формування собівартості та, відповідно, розрахунок прибутковості. Головне, за словами пана Ряська, компанія тепер розуміє, який вплив можна здійснити на кожному етапі для покращення фінансових та сервісних показників.
Кінцевою метою проєкту є повний перехід на модель «цифрового елеватора», де всі процеси управляються та координуються цифровими системами. Ця концепція поступово масштабується на всі 23 елеваторні комплекси «НІБУЛОНу».
Микола Рясько також підкреслив три ключові результати цифровізації: спрощення та автоматизація бізнес-процесів і прискорення їх проходження, підвищення точності обліку, що забезпечує чіткість та актуальність фінансового стану компанії, та покращення клієнтоорієнтованості завдяки якіснішому та швидшому наданню послуг.
У «НІБУЛОНі» наголошують, що у цьому етапі співпраці особливо важливими були галузевий досвід та підходи, які IT-Enterprise, як архітектор рішень та інтегратор процесів, розробив з урахуванням специфіки діяльності агроекспортера. Цифровізація сприяла уніфікації облікових процесів на всіх філіях компанії та поліпшенню інтеграції з обладнанням та сторонніми системами, що забезпечило ефективне управління.
