Найважчий рік для «НІБУЛОНу»: як аграрний гігант адаптується до війни, конкуренції та втрати переваг на Півдні
2025 рік став найскладнішим за останнє десятиліття для компанії «НІБУЛОН» в аграрній сфері. Про це під час щорічних загальних зборів розповіли ключові топменеджери компанії, повідомляє пресслужба.
За словами Олега Веселова, директора з агровиробництва, найбільшим ударом став підрив Каховської ГЕС, через що Південь втратив свої традиційні переваги. Крім того, на Півночі аграрії зіткнулися з аномальними зливами.
«Але ми зберегли результат: 329 USD/га — і це в умовах війни», — наголосив він.
Компанія повернула в обробіток 7,5 тис. га розмінованої землі. На 2026 рік планується збільшення частки кукурудзи та зменшення сої. Водночас на Півдні шукають альтернативи соняшнику серед ярих культур.
Директор з торгівлі Володимир Славінський назвав рік найскладнішим з точки зору трейдингу:
«Низький врожай на Півдні, затримки збору на Півночі, війна. Але найбільший виклик — це конкуренція. Ми втратили маржу, але не ініціативу».
Компанія оновила торгову стратегію, укріпила команду та створила International Desk, що займатиметься диверсифікацією та міжнародними операціями.
Елеватори «НІБУЛОНу» адаптувались до викликів — інвестовано в цифровізацію, безпаперовий документообіг, автоматизовані лабораторії та вагові.
«Запроваджено безоператорну вагову, що дозволяє економити до $145 тис. щороку. Всі етапи — від зважування до інвентаризації — тепер автоматизовані», — зазначив директор елеваторного напряму Валерій Реуцой.
На філії «Бессарабська» створено інфраструктуру для навантаження суден типу «костер», за рік відвантажено 40 суден.
